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頂層設(shè)計 關(guān)鍵點管控—史丹利2017年終經(jīng)營管理年度峰會召開

為總結(jié)2017年目標達成情況,查找問題、分析不足、提升管理、決勝2018,史丹利農(nóng)業(yè)集團...

為總結(jié)2017年目標達成情況,查找問題、分析不足、提升管理、決勝2018,史丹利農(nóng)業(yè)集團于12月27日至30日召開2017年終經(jīng)營管理年度峰會。董事長高文班,總裁高進華,副總裁密守洪、張磊、馮偉光、古榮彬、胡照順、靳職武,銷售總監(jiān),各單位負責人、基層經(jīng)理、核心骨干等參加了會議。

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▲會議現(xiàn)場

會上,公司邀請了行業(yè)大咖為大家做《順應(yīng)趨勢,引領(lǐng)變革》、《整合快消行業(yè)資源,人人受益》、《合眾創(chuàng)新,領(lǐng)勢未來》、《如何構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營分析體系》等實戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)分享。同時邀請財務(wù)中心總經(jīng)理孫大力先生做《財務(wù)管理經(jīng)驗分享》。

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▲大咖分享

各銷售總監(jiān)分別作總裁關(guān)于營銷十大關(guān)鍵點落地方案匯報。各模塊論壇,圍繞總裁講話、形成財務(wù)分析習(xí)慣和模塊績效改善等議題進行了深入研討、總結(jié)。各職能中心和房地產(chǎn)公司單位負責人、副總裁分別對2017年工作進行總結(jié)并對2018年模塊重點工作目標、任務(wù)和計劃進行了總結(jié)匯報。

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▲總裁高進華作總結(jié)部署

總裁高進華深入總結(jié)分析2017年的整體工作,指出了2017年工作中存在的問題,并做2018年戰(zhàn)略部署,明確了主要經(jīng)濟指標,并對核心工作做出重要指示:要求2018年,圍繞“產(chǎn)品升級、渠道升級、品牌升級、管理升級”四個方面開展工作,補短板,重改善,努力完成各項經(jīng)濟指標。同時,公司也將探討長效績效機制,讓廣大員工更大范圍、更深層次、更高水平共享企業(yè)發(fā)展成果。

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▲董事長高文班作重要講話

董事長高文班作重要講話,2018年,希望大家不忘初心,繼往開來繼,續(xù)書寫史丹利新篇章。并要求領(lǐng)導(dǎo)干部提升能力,增強團隊戰(zhàn)斗力;加強管理,增強全體員工凝聚力;提高品質(zhì),增強產(chǎn)品的核心競爭力。希望大家在總裁強有力的領(lǐng)導(dǎo)下,接受市場的考驗,在新的一年里繼續(xù)群策群力、同心同德,穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營,為創(chuàng)造美好農(nóng)業(yè),為實現(xiàn)2018年既定目標,奮勇前進。

本次會議圍繞“頂層設(shè)計 關(guān)鍵點管控——團隊力量 撬動未來”的主題進行,明確了2018年的目標。同事們,史丹利不是一個人的史丹利,是全體員工的史丹利,史丹利的發(fā)展依賴于我們共同的努力,史丹利發(fā)展的成果也會讓廣大員工共享,讓員工過上好日子是董事長內(nèi)心最渴望的事情。有夢想、有機會、有奮斗,一切的美好都是我們自己創(chuàng)造的。目標已經(jīng)明確,相信在我們的共同努力下,史丹利農(nóng)業(yè)集團定能實現(xiàn)突破!2018我們來了!