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渠道優(yōu)化 突破瓶頸 | 史丹利2019年終銷售工作會議隆重召開!
11月4日至7日,史丹利農(nóng)業(yè)集團股份有限公司“渠道優(yōu)化,突破瓶頸”暨史丹利2019年終銷售工作會議隆重召開。董事長高文班,總裁高進華,副總裁密守洪、張磊、崔玉滿,銷售總監(jiān)趙景源、張宗禮、韋凱、閔祥吉、高楊、孫曉東、齊曉軍及全體營銷將士參加會議。
▲會議現(xiàn)場
▲財務中心 陳桂芳
財務中心總經(jīng)理陳桂芳,從財務角度對銷售數(shù)據(jù)進行全面系統(tǒng)分析,她指出要做到量利權(quán)衡,收支平衡。
▲市場中心 丁巖峰
市場中心丁巖峰對2019年度市場維權(quán)、竄貨處理、違規(guī)違紀查處問題進行了匯報,并就下一步市場維權(quán)工作給出了合理建議。
▲營銷案例分享
汲取固化的能量,復制我的模式,你一定可以增長。27位銷售精英帶來各自市場操作模式的案例分享。
▲營銷一中心 梁福偉
營銷一中心總經(jīng)理梁福偉,分別從業(yè)績回顧、渠道設計、核心產(chǎn)品、示范觀摩會、經(jīng)作開拓等方面進行總結(jié),闡述了2020年工作規(guī)劃及落地方案。
▲營銷二中心 胡芳偉
營銷二中心總經(jīng)理胡芳偉,分別從業(yè)績回顧、工作固化和“2020守正出奇”三個方面做了匯報分享。
▲副總裁 張磊
副總裁張磊對經(jīng)作肥市場需求及公司經(jīng)作戰(zhàn)略進行分析解讀。張總指出,經(jīng)作肥、渠道設計及示范田觀摩會是我們渠道建設固化、優(yōu)化的重點工作。
▲副總裁 崔玉滿
副總裁崔玉滿對南方營銷系統(tǒng)2019年工作進行了復盤總結(jié),“營銷精進 效率制勝”,崔總對新的銷售年度提出了“給方法、硬約束、強績效”的工作原則。
▲營銷案例分享一、二、三等獎
▲市場貢獻獎
▲年度銷售季軍
▲年度銷售亞軍
▲年度銷售冠軍
▲新晉干部任命儀式
▲總裁 高進華
總裁高進華首先肯定了2019年銷售工作取得的優(yōu)異成績,分析了行業(yè)發(fā)展形勢,倡導大家樹立正確的生存觀、發(fā)展觀和市場觀,堅定健康可持續(xù)發(fā)展的信念。總裁對新一年的銷售工作提出了新要求,要推進營銷模式轉(zhuǎn)型和管理變革,開創(chuàng)營銷工作新局面。堅持質(zhì)量效益發(fā)展道路,同時加強企業(yè)文化建設,做行業(yè)領先、受人尊重的史丹利人!
▲董事長 高文班
最后,董事長高文班作重要講話,董事長對2019年度銷售工作給予了肯定,對營銷將士的辛勤付出表示衷心感謝。同時,董事長要求銷售隊伍要謙虛踏實、重視競爭,積極應對新形勢。
歲月不居,天道酬勤。滿載著2019年的豐收和喜悅,我們向著2020出發(fā)!期待全體史丹利營銷將士在新的一年,譜寫出更加驕人的成績!